合资企业并购

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合资企业并购
服务内容	1、经营战略整合 2、人力资源整合 3、组织与制度整合 4、资产债务整合 5、财务整合 6、文化整合
服务时间
服务费用	不同地区和政策可能造成价格差距，详情请咨询工商顾问
准备材料	1、营业执照、代码证、税务登记证、开户许可证。 2、企业兼并的可行性报告。 3、被兼并企业职工代表大会的局面意见。兼并方属股份制公司的，应有董事会决议。 4、由注册会计师事务所有资格的中介机构出具或认证的被兼并企业的基本情况以及财产债权债务等方面的材料。 5、债权银行认可企业兼并的书面意见。 6、兼并企业与被兼并企业的兼并协议。 7、能代表兼并企业和被兼并企业出资者的机构部门或当地政府的意见及申请报告。

合资企业并购相关问题

问

企业并购是什么？

企业并购（Mergers and Acquisitions， M&A）包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，统称为M&A，在我国称为并购。即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。

问

企业并购有什么作用？

1、扩大生产经营规模，降低成本费用。

2、提高市场份额，提升行业战略地位。

3、取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力。

4、实施品牌经营战略，提高企业的知名度，以获取超额利润。

5、为实现公司发展的战略，通过并购取得先进的生产技术，管理经验，经营网络，专业人才等各类资源。

6、通过收购跨入新的行业，实施多元化战略，分散投资风险。

问

企业并购要注意什么问题？

1、在全部资产中，流动资产和固定资产的具体比例需要分清。

2、需要厘清目标公司的股权配置情况。首先要掌握各股东所持股权的比例，是否存在优先股等方面的情况;其次，要考察是否存在有关联关系的股东。

3、有担保限制的资产会对公司的偿债能力等有影响，所以要将有担保的资产和没有担保的资产进行分别考察。

4、要重点关注公司的不良资产，尤其是固定资产的可折旧度、无形资产的摊销额以及将要报废和不可回收的资产等情况需要尤其重点考察。同时，公司的负债和所有者权益也是收购公司时所应该引起重视的问题。公司的负债中，要分清短期债务和长期债务，分清可以抵消和不可以抵消的债务。资产和债务的结构与比率，决定着公司的所有者权益。

问	企业并购有什么风险？
	1、信息不对称风险，企业在并购的过程中对收购方的了解与目标公司的股东和管理层相比可能存在严重的不对等问题给并购带来的不确定因素。 2、资金财务风险，每一项并购活动背后均有巨额的资金支持，企业很难完全利用自有资金来完成并购过程。